Che cosa abbiamo trovato?
Sulle tematiche della legalità e trasparenza abbiamo trovato oggettivamente poco, l’assessorato non esisteva e pertanto le tematiche non trovavano reale espressione in risorse (umane e finanziarie) e in organizzazione degli uffici. Il rispetto della normativa sul punto è apparso più formale che sostanziale e l’attività dell’amministrazione poco improntata ai criteri di semplicità e accessibilità che la legge impone. Analoga riflessione sul tema di Controlli e Piano Anticorruzione, materie di diretta responsabilità della Segreteria Generale ma implicitamente coinvolte nell’assessorato. Esempi rilevati: protocollo, pubblicazione atti, fruibilità e interattività ito web, digitalizzazione e dematerializzazione attività, comunicazione inter ed extra istituzionale.
La delega sulla sicurezza ha registrato, come purtroppo per molti altri settori, la carenza di mezzi finanziari e risorse umane, in questo settore particolarmente rilevante perché la “fisicità ” è elemento non trascurabile e naturalmente destinato a venire meno con l’avanzare dell’età anagrafica, che spesso limita o addirittura impedisce lo svolgimento dei servizi di pattugliamento esterno. In questo la causa del livello di presenza dei vigili in città, oggettivamente insufficiente.
L’ampliamento a febbraio della delega alla Protezione Civile ha evidenziato la necessità di verificare la completezza e adeguatezza degli strumenti adottati dall’Ente alle prescrizione di legge (principalmente il Piano Comunale di Protezione Civile) nonché livello e qualità delle relazioni con gli attori di questa importante funzione (il Gruppo Comunale, le numerose Associazioni di Volontari presenti sul territorio e Prefettura e Regione Lazio quali partner istituzionali).
A PAGINA 2 “LA SECONDA PARTE DEL REPORT”
